別讓「後悔」伴一生
人生光陰有限，趁早做好規劃才能揮別後悔，與其把時間浪費在抱怨與後悔中，倒不如學習豁達、隨遇而安，坦然接受這些後悔及遺憾，珍惜身邊擁有。但如果你還年輕，應對人生及早做規劃，免得滿懷後悔伴餘生。
文◎翁靜玉
「你最後悔的是什麼？」這是個很有趣的問題，答案有千千百百種，因為每個人的人生際遇不同。不過，縱使人生有再多讓你後悔的事，千萬別讓後悔變成你的人生緊箍咒，讓自己永遠都活得不快樂、不滿足。
我認識一位80歲的長輩，他擁有令人稱羨的人生，是留美的碩士，畢業後在公家機關工作，一直有穩定的收入直到退休，家庭幸福美滿，子女也都小有成就。但我總是聽到他埋怨：「我的一生過得太平凡！年輕時沒有遇到伯樂，空有一身才華卻無法施展，也賺不了大錢，我很多同學早就當上公司的大老闆，跟他們比起來，我真的很後悔。」退休後的每個日子，他一直活在後悔中，度過他的餘生，後悔自己當初沒有選對工作、賺大錢。
於是，退休之後他開始玩股票，想彌補當初沒有賺到大錢的缺憾，但他個性保守，不敢貿然投下大筆資金，每天的心情就隨著股票漲跌起伏，一旦股價小漲便立即脫手賣出，但隔天看到股價繼續攀升，便後悔自己獲利太少；反之，若股價向下跌，造成虧損，他又後悔當初不該選擇這支股票。於是，無論賺錢還是賠錢他都感到後悔，每天都在抱怨，甚至想過用自殺來終結所有後悔。
比利時有一項針對60歲以上國民所做的調查，詢問每個人最後悔的事情是什麼？結果前5名分別是：（1）虛度青春，人生一事無成；（2）選錯職業；（3）子女教育失策，後代成就平庸；（4）不珍惜枕邊人；（5）身體不好，經常進出醫院。上述的5大問題真實反映出人生規劃的重要，因為魚與熊掌不可能兼得。
而人生規劃應從職涯發展開始，若你決定從事朝九晚五的定型工作，自然不可能坐擁高薪，快速致富；若選擇對人的工作如業務，你必須時時笑臉迎人，忍別人所不能忍，時時客戶至上，每天作息就像7-ELEVEn，你的薪水就是替客戶獲取快樂的服務費。若為非定型的工作如企劃人員，你必須忍受長期的思考煎熬，犧牲健康熬夜爭取企劃表現。最後，如果你做的是創造性的研發、創意工作，那麼你必須和理想長期抗戰，人生不是大好便是大壞，有可能飛黃騰達，但也可能窮困潦倒。
人生光陰有限，趁早做好規劃才能揮別後悔，我認為與其把時間浪費在抱怨與後悔中，倒不如學習豁達、隨遇而安，坦然接受這些後悔及遺憾，珍惜身邊擁有。但如果你還年輕，應對人生及早做規劃，免得像故事中的老先生，滿懷後悔伴餘生。
2007年8月25日
2007年8月24日
追求非凡的自由-王道平-直系直銷商
王道平-直系直銷商
留美雙碩士→市調研究員、公關，兼職電台DJ→公關公司經理人→個人工作室
一表人才又才華洋溢，還頂著留美雙碩士的高學歷，王道平可算是一個標準的優質男，不過他卻自爆自己其實是很任性、很討厭束縛的人，像他大學換了三個系、唸了七年才畢業，只因不喜歡原科系；可是他又能為了學好英文出國唸書，拿了兩個碩士才回國。他到國內最大的市調公司擔任研究員，後又轉至公關部門、教育訓練部門，每個轉換都有「難關」等著，資淺的他卻樂於、也勇於接受；忙碌的他還毛遂自薦到電台擔任假日DJ長達三年。「大部分的人都害怕改變，但是我卻是很enjoy變動，只要遇到狀況或是挑戰就越『興奮』。」他笑說，自己有壞壞男劣根性。
早在大學時代，他就接觸安麗，「第一次去教室上課，就是一堆婆婆媽媽在煮鋼鍋，我認為產品很好，卻不認為自己適合這個事業。」他說，後來工作忙碌，就更沒有慾望去了解；可是七年來他的上線從未放棄邀約，就在難得幾次參與活動及課程中，他發現了安麗人可愛的一面：「他們對生活的執著與熱情，真的讓我覺得很不可思議，特別是為了實現夢想所展現的積極與樂觀，更讓我欣賞。」
前兩年，他獲得一個外派上海的機會，當一切都談妥，大陸已經安排好住處、台灣也安排好接班人，出發前夕卻收到一封暫緩執行的email，沒有原因與解釋，勇於接受變動與考驗的他，卻對這樣的「變動」，毫無招架之力。這種不受尊重與受制於人的感覺，讓他開始思考，自己的人生難道要掌握在他人手上嗎？
之後他到澳洲雪梨出差，順便休假；安逸度假中，他回想忙碌又總愛「嚐鮮」的自己，將來如果真的想要過這般自由自在的生活，經濟、時間與家庭責任許可嗎？自己又有多少主控權呢？之後，王道平想起安麗人自信的笑臉，及許多人因為安麗事業獲得非凡自由與保障，他終於找到了自己從事安麗事業的動機。
離職之後，條件優越的王道平仍有許多的就業機會與選擇，但他仍堅持以安麗事業為主軸；擁有「不安定的靈魂」的他，連結婚都不想，卻甘願在安麗事業中定性，「原因無他，就是為了追求非凡的自由！」王道平說。
留美雙碩士→市調研究員、公關，兼職電台DJ→公關公司經理人→個人工作室
一表人才又才華洋溢，還頂著留美雙碩士的高學歷，王道平可算是一個標準的優質男，不過他卻自爆自己其實是很任性、很討厭束縛的人，像他大學換了三個系、唸了七年才畢業，只因不喜歡原科系；可是他又能為了學好英文出國唸書，拿了兩個碩士才回國。他到國內最大的市調公司擔任研究員，後又轉至公關部門、教育訓練部門，每個轉換都有「難關」等著，資淺的他卻樂於、也勇於接受；忙碌的他還毛遂自薦到電台擔任假日DJ長達三年。「大部分的人都害怕改變，但是我卻是很enjoy變動，只要遇到狀況或是挑戰就越『興奮』。」他笑說，自己有壞壞男劣根性。
早在大學時代，他就接觸安麗，「第一次去教室上課，就是一堆婆婆媽媽在煮鋼鍋，我認為產品很好，卻不認為自己適合這個事業。」他說，後來工作忙碌，就更沒有慾望去了解；可是七年來他的上線從未放棄邀約，就在難得幾次參與活動及課程中，他發現了安麗人可愛的一面：「他們對生活的執著與熱情，真的讓我覺得很不可思議，特別是為了實現夢想所展現的積極與樂觀，更讓我欣賞。」
前兩年，他獲得一個外派上海的機會，當一切都談妥，大陸已經安排好住處、台灣也安排好接班人，出發前夕卻收到一封暫緩執行的email，沒有原因與解釋，勇於接受變動與考驗的他，卻對這樣的「變動」，毫無招架之力。這種不受尊重與受制於人的感覺，讓他開始思考，自己的人生難道要掌握在他人手上嗎？
之後他到澳洲雪梨出差，順便休假；安逸度假中，他回想忙碌又總愛「嚐鮮」的自己，將來如果真的想要過這般自由自在的生活，經濟、時間與家庭責任許可嗎？自己又有多少主控權呢？之後，王道平想起安麗人自信的笑臉，及許多人因為安麗事業獲得非凡自由與保障，他終於找到了自己從事安麗事業的動機。
離職之後，條件優越的王道平仍有許多的就業機會與選擇，但他仍堅持以安麗事業為主軸；擁有「不安定的靈魂」的他，連結婚都不想，卻甘願在安麗事業中定性，「原因無他，就是為了追求非凡的自由！」王道平說。
人生必修課-要成功，先學習快樂
倫敦泰晤士報刊載了一份研究報告，內容指出個性開朗的人比較容易在各方面有成就，這個部分的特質和個人能力與努力的程度同等重要，過去我們認為是成功讓人快樂，而現在最新的發現是快樂讓人成功。從研究顯示，在人生許多方面，快樂的人普遍有較佳的心情，這些好心情促使他們可以保有對目標的嚮往，能夠產生正面的影響力，並且有自信與活力，也因為這些人討人喜歡，比較容易取得別人的合作。
現代人有更好的生活水平，有比過往更多的金錢收入，但是感到快樂與幸福的程度卻遠遠比不上數十年前，其中關鍵因素是我們處在一個競爭的環境，缺乏一個讓自己可以安身立命的標準，甚至吝於付出對人的關心，我們太在意自己的得失，缺乏一個寬闊的視野。
這讓我想起了王建煊先生，過去他曾經擔任過台灣的財政部長，也是一位優秀的立法委員，褪去了政治的光環的他，是一位了不起的公益人，常常穿梭於兩岸間興學與佈道。現在他的名片上並沒有顯赫的頭銜，只是淡淡寫著：「愛，就是在別人的需要上看到自己的責任。」還有另一句讓人感動的話：「在離開人世之前，總要留一些時間及金錢，為不認識的人打拼，這樣的生命才更豐盛。」再與自己的名片相比較，我相信大部分的人會有無比的沉重感，會真的體會到，人生有比賺錢更重要、更讓人覺得快樂的事物。
美國也曾經做過一項調查，他們想了解各行各業裡，哪一種行業最容易感覺到快樂？結果不是令人羨慕的醫生或律師，而是神職人員，其次是消防員與物理治療師，研究人員發現「無私」的行業最讓人有滿足感，因為它讓人覺得存在是有價值的，所以我相信王建煊是快樂的。不論你從事什麼樣的工作，你都要有
「付出」的觀念，越無私的付出，你會獲得更多的回報，不論是實質上或是心靈上。賓州大學的心理系教授塞利格曼，曾擔任過美國心理學會的主席，他曾經針對人類的「正向心理學」做過研究，結論中他特別強調無私付出對一個人心智的影響：「當你自願幫助他人時，你會從自身的存在情境抽離出來……付出會讓生活更有意義，讓你在別人的生活中產生重要性，而你本身也會因此找到方向感。」
無私的付出也是領導人成功帶領下線或部屬的重要心法，我們可以學習在組織裡建立付出的正確觀念，不論是在行動上或是腦海裡面流轉的意念，如此環境中就會形成一種磁場，它會匯聚更多志同道合的人，在工作中透過助人而讓生活更加美好，企業也可以透過公益活動，讓企業善盡社會責任，讓所屬員工在付出過程中建立正確的價值觀與形象。
付出像是存錢一樣，我們可以為自己開一個快樂的存摺，每一天存一些好心情到這個戶頭裡，不論家庭、工作、生活中，我們都可以採集一些快樂的種子，期待它隨著時間慢慢長大，而以下這些小方法能為你的快樂注入活水源頭，這些小事情所帶來的心靈洗禮，會更有助於達到成功或保有成功。
1.時時行善：每個月固定捐錢給某一個慈善機構或弱勢團體是好事，但是它無法立即給你助人的幸福感。如果你平時坐公車，能立即起身讓座給更需要的人；如果你開車，能多一份禮讓、少鳴一聲喇叺；不要多，只要順手一件小事，它都會給你愉快的一天。
2.感謝貴人：不論你現在處於人生的高潮或低潮，都要相信，這一路走來，有著許多人的協助，你可以常常憶起那些曾經提攜或指導過你的人，要及時的向他表達感謝，而且最好是親自答謝，讓生命不要有遺憾。
3.學習諒解：我們無法讓所有的人滿意，我們也可能受過別人欺騙或傷害，試著原諒應該原諒的，放下應該放下的。你可以寫封信給他表達你的諒解，也讓自己從怒氣中解放出來。無法原諒別人會讓自己困惑不前，只有放過別人，才是真正的放過自己。
4.心存感激：設計一個感恩的小簿子，每天寫下今天要感謝的人，可能是客戶、主管、部屬或是一個有著燦爛笑容的陌生人，你無需吝嗇對人的感激，慷慨一點，會讓你獲得更大的友誼。
5.珍惜親友：要能與家人分享才是真正的成功，否則我們只能說有成就罷了。不論事業或組織有多大，我們都仍是家庭的一份子，多花些時間與家人互動，他們的笑容才是快樂的來源，是努力過後最美好的報償。
6.擴大自己：快樂並不是安於現狀而已，懂得滿足與超越自己並沒有背道而馳，我們要學習面對困難與壓力，而不是給自己合理化的藉口，讓自己在還沒有努力前就先放棄，畢竟那些努力的過程都會在未來留下最珍貴的回憶。
這些小地方是一種提醒，也是一種良好習慣的形成，如果能讓它成為一種生活態度，快樂就會像一隻蝴蝶般停在我們的肩上。當我們每天都保有開朗的心情時，不僅會為自己招來好運，而成功也將同時伴隨而來。
Action is Power：
1. 觀察那些成功的人，是否都擁有正向樂觀的心態？
2. 讓自己擁有愛，因為生命中沒有愛，就不可能擁有快樂。
3. 快樂的人懂得肯定自己的價值，並且以積極的態度面對世界。
4. 去做一些有意義的事，它會讓你對自己產生好感。
5. 有困難時應懂得向人求助，而不要封閉自己，走入死胡同。
6. 保持健康的身體，去除不良習慣。
7. 開立一個快樂的存摺，將這些小方法變為儲蓄的方法。
領導人的話
陳信彰 / 蔡采依
執行專才鑽石直系直銷商
助人為快樂之本，這句話用在安麗人的身上再貼切不過了。早在22年前做過20幾種行業的我，因為想說服太太不要做安麗，因緣際會的踏進安麗教室。原本以為憑著我在社會上的歷練，一定可以找出安麗不能做的理由，卻意外被安麗優質的產品及迷人的制度所吸引，經過一星期充分瞭解後，便毅然結束了當時經營的肉粽工廠，專心經營安麗事業。
安麗是一個助人利己又零風險的事業，這是我從事安麗最主要的原因。記得10年前我受邀擔任安麗公司年會的演講貴賓時，有幸與安麗公司總裁狄克˙狄維士一起用餐。他說：「你們現在已經擁有很高的收入，即使現在不做了也還擁有保障。但是不要忘了你們身邊還有很多像你們以前一樣、想找一條出路、想增加收入、想過更好的生活、想實現自己理想夢想的人。希望你們能用耐心和愛心去幫他們實現願望。」我聽了深受感動，狄維士和溫安洛已經是非常成功的企業家，卻仍想幫助更多的人，把別人的成功時時刻刻放在心上。
我常鼓勵夥伴們做安麗要以助人為出發點，用愛做基礎，才是快樂的人生。因為心中有愛，挫折不再。願天下想改變的人，透過安麗事業獲得輝煌的人生及幸福美滿的家庭。
現代人有更好的生活水平，有比過往更多的金錢收入，但是感到快樂與幸福的程度卻遠遠比不上數十年前，其中關鍵因素是我們處在一個競爭的環境，缺乏一個讓自己可以安身立命的標準，甚至吝於付出對人的關心，我們太在意自己的得失，缺乏一個寬闊的視野。
這讓我想起了王建煊先生，過去他曾經擔任過台灣的財政部長，也是一位優秀的立法委員，褪去了政治的光環的他，是一位了不起的公益人，常常穿梭於兩岸間興學與佈道。現在他的名片上並沒有顯赫的頭銜，只是淡淡寫著：「愛，就是在別人的需要上看到自己的責任。」還有另一句讓人感動的話：「在離開人世之前，總要留一些時間及金錢，為不認識的人打拼，這樣的生命才更豐盛。」再與自己的名片相比較，我相信大部分的人會有無比的沉重感，會真的體會到，人生有比賺錢更重要、更讓人覺得快樂的事物。
美國也曾經做過一項調查，他們想了解各行各業裡，哪一種行業最容易感覺到快樂？結果不是令人羨慕的醫生或律師，而是神職人員，其次是消防員與物理治療師，研究人員發現「無私」的行業最讓人有滿足感，因為它讓人覺得存在是有價值的，所以我相信王建煊是快樂的。不論你從事什麼樣的工作，你都要有
「付出」的觀念，越無私的付出，你會獲得更多的回報，不論是實質上或是心靈上。賓州大學的心理系教授塞利格曼，曾擔任過美國心理學會的主席，他曾經針對人類的「正向心理學」做過研究，結論中他特別強調無私付出對一個人心智的影響：「當你自願幫助他人時，你會從自身的存在情境抽離出來……付出會讓生活更有意義，讓你在別人的生活中產生重要性，而你本身也會因此找到方向感。」
無私的付出也是領導人成功帶領下線或部屬的重要心法，我們可以學習在組織裡建立付出的正確觀念，不論是在行動上或是腦海裡面流轉的意念，如此環境中就會形成一種磁場，它會匯聚更多志同道合的人，在工作中透過助人而讓生活更加美好，企業也可以透過公益活動，讓企業善盡社會責任，讓所屬員工在付出過程中建立正確的價值觀與形象。
付出像是存錢一樣，我們可以為自己開一個快樂的存摺，每一天存一些好心情到這個戶頭裡，不論家庭、工作、生活中，我們都可以採集一些快樂的種子，期待它隨著時間慢慢長大，而以下這些小方法能為你的快樂注入活水源頭，這些小事情所帶來的心靈洗禮，會更有助於達到成功或保有成功。
1.時時行善：每個月固定捐錢給某一個慈善機構或弱勢團體是好事，但是它無法立即給你助人的幸福感。如果你平時坐公車，能立即起身讓座給更需要的人；如果你開車，能多一份禮讓、少鳴一聲喇叺；不要多，只要順手一件小事，它都會給你愉快的一天。
2.感謝貴人：不論你現在處於人生的高潮或低潮，都要相信，這一路走來，有著許多人的協助，你可以常常憶起那些曾經提攜或指導過你的人，要及時的向他表達感謝，而且最好是親自答謝，讓生命不要有遺憾。
3.學習諒解：我們無法讓所有的人滿意，我們也可能受過別人欺騙或傷害，試著原諒應該原諒的，放下應該放下的。你可以寫封信給他表達你的諒解，也讓自己從怒氣中解放出來。無法原諒別人會讓自己困惑不前，只有放過別人，才是真正的放過自己。
4.心存感激：設計一個感恩的小簿子，每天寫下今天要感謝的人，可能是客戶、主管、部屬或是一個有著燦爛笑容的陌生人，你無需吝嗇對人的感激，慷慨一點，會讓你獲得更大的友誼。
5.珍惜親友：要能與家人分享才是真正的成功，否則我們只能說有成就罷了。不論事業或組織有多大，我們都仍是家庭的一份子，多花些時間與家人互動，他們的笑容才是快樂的來源，是努力過後最美好的報償。
6.擴大自己：快樂並不是安於現狀而已，懂得滿足與超越自己並沒有背道而馳，我們要學習面對困難與壓力，而不是給自己合理化的藉口，讓自己在還沒有努力前就先放棄，畢竟那些努力的過程都會在未來留下最珍貴的回憶。
這些小地方是一種提醒，也是一種良好習慣的形成，如果能讓它成為一種生活態度，快樂就會像一隻蝴蝶般停在我們的肩上。當我們每天都保有開朗的心情時，不僅會為自己招來好運，而成功也將同時伴隨而來。
Action is Power：
1. 觀察那些成功的人，是否都擁有正向樂觀的心態？
2. 讓自己擁有愛，因為生命中沒有愛，就不可能擁有快樂。
3. 快樂的人懂得肯定自己的價值，並且以積極的態度面對世界。
4. 去做一些有意義的事，它會讓你對自己產生好感。
5. 有困難時應懂得向人求助，而不要封閉自己，走入死胡同。
6. 保持健康的身體，去除不良習慣。
7. 開立一個快樂的存摺，將這些小方法變為儲蓄的方法。
領導人的話
陳信彰 / 蔡采依
執行專才鑽石直系直銷商
助人為快樂之本，這句話用在安麗人的身上再貼切不過了。早在22年前做過20幾種行業的我，因為想說服太太不要做安麗，因緣際會的踏進安麗教室。原本以為憑著我在社會上的歷練，一定可以找出安麗不能做的理由，卻意外被安麗優質的產品及迷人的制度所吸引，經過一星期充分瞭解後，便毅然結束了當時經營的肉粽工廠，專心經營安麗事業。
安麗是一個助人利己又零風險的事業，這是我從事安麗最主要的原因。記得10年前我受邀擔任安麗公司年會的演講貴賓時，有幸與安麗公司總裁狄克˙狄維士一起用餐。他說：「你們現在已經擁有很高的收入，即使現在不做了也還擁有保障。但是不要忘了你們身邊還有很多像你們以前一樣、想找一條出路、想增加收入、想過更好的生活、想實現自己理想夢想的人。希望你們能用耐心和愛心去幫他們實現願望。」我聽了深受感動，狄維士和溫安洛已經是非常成功的企業家，卻仍想幫助更多的人，把別人的成功時時刻刻放在心上。
我常鼓勵夥伴們做安麗要以助人為出發點，用愛做基礎，才是快樂的人生。因為心中有愛，挫折不再。願天下想改變的人，透過安麗事業獲得輝煌的人生及幸福美滿的家庭。
R & J 小故事-真正的財富
當安麗公司逐漸成長茁壯為實力雄厚的跨國企業時，創辦人家族的財富也成為媒體關注的焦點，很多人見到安麗創辦人理查‧狄維士與杰‧溫安洛時總好奇的想知道他們的生活到底是什麼樣子。然而對於兩位創辦人來說，財富不是金錢數字累積或物質生活豐裕，更代表了一份責任。
全力投入當地公益活動，善盡企業公民的責任，成了安麗自總公司以至各個分公司奉行不悖的信念，而安麗創辦人家族更不遺餘力的投入家鄉市鎮建設計畫，興建博物館、體育館等設施，讓家鄉成為適合生活、工作及休閒的地方。此外，他們積極參與慈善事業甚至成立基金會來回饋社會。
「即使你再有錢，一次也只能穿一套衣服、開一輛車，但是施捨做好事，卻是永遠不夠的、沒有止境的。」杰‧溫安洛說，「我們對安麗公司的消費者、員工和直銷商是要負起責任和義務的，除了照顧好事業外，也有道義上的責任，要把我們所賺來的財富與世人分享。」
理查‧狄維士也提出：「大多數的人都願意幫助他人，但我們常會耽擱拖延。許多人願意慷慨付出時間與金錢，但總是希望等到更富有、更有時間的時候，等呀等，直到有一天突然發現太晚了。無盡的藉口使我們跟慈悲的行為保持距離。」兩位創辦人都認同，單靠個人的付出施捨能發揮的力量有限，「真正的悲憫是幫助他人自助，」理查‧狄維士說，唯有如此才有助於解決周遭的人們以及這個世界的困頓，由此看來，助人自助的安麗事業正是兩位創辦人給予世人最珍貴的財富。
全力投入當地公益活動，善盡企業公民的責任，成了安麗自總公司以至各個分公司奉行不悖的信念，而安麗創辦人家族更不遺餘力的投入家鄉市鎮建設計畫，興建博物館、體育館等設施，讓家鄉成為適合生活、工作及休閒的地方。此外，他們積極參與慈善事業甚至成立基金會來回饋社會。
「即使你再有錢，一次也只能穿一套衣服、開一輛車，但是施捨做好事，卻是永遠不夠的、沒有止境的。」杰‧溫安洛說，「我們對安麗公司的消費者、員工和直銷商是要負起責任和義務的，除了照顧好事業外，也有道義上的責任，要把我們所賺來的財富與世人分享。」
理查‧狄維士也提出：「大多數的人都願意幫助他人，但我們常會耽擱拖延。許多人願意慷慨付出時間與金錢，但總是希望等到更富有、更有時間的時候，等呀等，直到有一天突然發現太晚了。無盡的藉口使我們跟慈悲的行為保持距離。」兩位創辦人都認同，單靠個人的付出施捨能發揮的力量有限，「真正的悲憫是幫助他人自助，」理查‧狄維士說，唯有如此才有助於解決周遭的人們以及這個世界的困頓，由此看來，助人自助的安麗事業正是兩位創辦人給予世人最珍貴的財富。
2007年8月21日
新商品-葡萄醣胺鹽酸鹽-11月份新上市
活動網頁:http://www.nutrilite.com/zh-tw/Nature/Products/glucosamine.aspx?
紐崔萊™ 葡萄糖胺膠囊
紐崔萊葡萄糖胺膠囊能幫助製造與維持關節間的膠質。 它亦能幫助維持結締組織的健康。
產品功效
紐崔萊葡萄糖胺膠囊有許多健康上的益處：
它能幫助製造與維持關節間的膠質。
獨特的配方包括額外的草本成分，能幫助維持關節的移動性，並避免關節軟骨和組織損傷。
高衝擊力的運動、肌肉無力以及重複性施壓傷害都可能導致關節狀況變差，這項紐崔萊配方能讓關節的移動和柔軟度更容易，幫助您盡情享受每一天。
紐崔萊葡萄糖胺膠囊適用於目前正感到關節柔軟度不佳的人。 它是針對年齡漸長且可能已補充抗氧化劑和綜合維生素的活躍的人而設計。 它亦適用於從事各項運動的運動員。
此產品不一定能於所有的市場買到。 在某些市場中，由於法規要求，配方、產品名稱和相關宣告可能與上述內容有所不同。
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黑心維骨力 多吃傷腎胃→報導網頁:http://blog.roodo.com/lohas_lin/archives/2002260.html
報導內容:
膝蓋疼痛一直是中、老年人常常抱怨的毛病，難怪標榜能治療關節炎的「維骨力」便成了當紅炸子雞！而坊間黑心維骨力充斥，除了部分以澱粉或澱粉加鹽混充外，還有些添加止痛藥物來魚目混珠，民眾若不慎長期服用偽藥，恐怕傷腎傷胃得不償失！
維骨力的主要成分是硫酸鹽葡萄糖胺，事實上葡萄糖胺在體內可由糖類與氨基酸組合而成，和軟骨、指甲、肌膚、骨骼、韌帶及心臟瓣膜的形成有關，其中又以對軟骨的組成與健康最重要。
何謂關節軟骨
軟骨是存在於骨頭末端的組織，在骨頭與骨頭的接縫處，可避免骨頭間互相磨擦所造成的僵硬與疼痛。簡單的說，軟骨就像車子的避震器，它能夠提供像避震器一般的功能，防止骨頭間因身體活動所產生的磨損與破裂。另外，包覆關節的關節囊會分泌關節潤滑液，這潤滑液不斷地在關節軟骨間流動，緩衝了身體及骨頭間，每天數以千次計的磨擦及可能造成的破裂。
軟骨的主要成分是由水(70~80%)、膠原蛋白(10~15%)及蛋白多醣
(10~15%)組成。軟骨的網狀架構中有許多軟骨細胞，就好像小工廠一樣，可以生產新的膠原蛋白、蛋白多醣及酵素。
葡萄糖胺對軟骨的重要性
葡萄糖胺在體內可由糖類與氨基酸組合而成，是天然且大量存在於身體內的一種重要成份，在軟骨中會刺激軟骨細胞生產更多的膠原蛋白及蛋白多醣；軟骨中葡萄糖胺愈多，新生的膠原蛋白及蛋白多醣就愈多，所產生的潤滑液愈多，關節軟骨自然也愈健康。換言之，身體內的葡萄糖胺能直接作用在軟骨細胞上，幫助身體自行活化、修護受損腐蝕的軟骨。
當年齡漸長，體內的葡萄糖胺及其他軟骨的組成成分會流失。經歷了大半輩子、數以百萬次計的身體活動，缺乏新生細胞的軟骨便會開始磨損、破裂及變薄，位於骨頭末端退化的軟骨加上缺乏潤滑液的潤澤，再也無法防止骨頭之間的互相磨擦，於是在手指、膝蓋、腳跟、臀部、背部等關節處，便會出現僵硬、疼痛等難耐現象，即俗稱的退化性關節炎。根據統計，40歲以上的年齡層約有15%罹患此症，且男女性比例約為4比6。此外，長年採取蹲姿或彎腰工作、運動員、體重過重，鈣質攝取不足、長期服用類固醇、關節曾經受過重傷、更年期以後的婦女或糖尿病等慢性病患等，比一般人容易罹患此症。
修護關節軟骨的最佳配方
過去，退化關節炎患者只能靠藥物來暫時止痛，對於日益變形的關節卻束手無策，最後只得以人工關節置換術來取代變形的關節。近年來，關節炎的治療有了新發展，醫學界採用葡萄糖胺(Glucosamine)來治療，安全性高，不僅減輕發炎等種種症狀，更可修護受損的關節軟骨，使關節恢復健康；目前榮總、馬偕、成大、三總等教學醫院皆列為處方用藥。
最近的「Lancet」雜誌指出，在一項為期三年的研究中發現每日口服葡萄糖胺1500毫克，可有效的治療退化性關節炎，無論在臨床症狀或關節炎的嚴重度都有顯著改善。
葡萄糖胺類的產品
葡萄糖胺是一種黏多醣，自然界甲殼類、貝類的甲殼質含有豐富的葡萄糖胺。照理來說，多食用甲殼類、貝類的殼或軟骨應可補充葡萄糖胺才對，但事實上，甲殼質不易為人體吸收，所以多吃無益。必須再將甲殼質精製提煉出來的葡萄糖胺，人體才容易吸收。
葡萄糖胺因組成成分不同，有硫酸鹽及鹽酸鹽兩種，根據對退化性關節炎的療效試驗報告指出：在同樣重量下，鹽酸鹽葡萄糖胺的效果是硫酸鹽的1.4倍。
APIO金葡萄是從甲殼質天然提煉而成的鹽酸鹽葡萄糖胺，由於其分子較細，故容易被人體所吸收，又不傷腸胃，其生理活性在相同劑量下約為硫酸鹽的1.4倍。APIO金葡萄(葡萄糖胺)的生理效能如下：
1.促進骨骼關節的新陳代謝
2.是關節軟骨中軟骨素和透明質酸的前驅物質
3.幫助鈣質的吸收
4.具潤滑作用，減少骨頭間的磨擦受損
5.減輕疼痛
6.抑制骨關節退化
紐崔萊™ 葡萄糖胺膠囊
紐崔萊葡萄糖胺膠囊能幫助製造與維持關節間的膠質。 它亦能幫助維持結締組織的健康。
產品功效
紐崔萊葡萄糖胺膠囊有許多健康上的益處：
它能幫助製造與維持關節間的膠質。
獨特的配方包括額外的草本成分，能幫助維持關節的移動性，並避免關節軟骨和組織損傷。
高衝擊力的運動、肌肉無力以及重複性施壓傷害都可能導致關節狀況變差，這項紐崔萊配方能讓關節的移動和柔軟度更容易，幫助您盡情享受每一天。
紐崔萊葡萄糖胺膠囊適用於目前正感到關節柔軟度不佳的人。 它是針對年齡漸長且可能已補充抗氧化劑和綜合維生素的活躍的人而設計。 它亦適用於從事各項運動的運動員。
此產品不一定能於所有的市場買到。 在某些市場中，由於法規要求，配方、產品名稱和相關宣告可能與上述內容有所不同。
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黑心維骨力 多吃傷腎胃→報導網頁:http://blog.roodo.com/lohas_lin/archives/2002260.html
報導內容:
膝蓋疼痛一直是中、老年人常常抱怨的毛病，難怪標榜能治療關節炎的「維骨力」便成了當紅炸子雞！而坊間黑心維骨力充斥，除了部分以澱粉或澱粉加鹽混充外，還有些添加止痛藥物來魚目混珠，民眾若不慎長期服用偽藥，恐怕傷腎傷胃得不償失！
維骨力的主要成分是硫酸鹽葡萄糖胺，事實上葡萄糖胺在體內可由糖類與氨基酸組合而成，和軟骨、指甲、肌膚、骨骼、韌帶及心臟瓣膜的形成有關，其中又以對軟骨的組成與健康最重要。
何謂關節軟骨
軟骨是存在於骨頭末端的組織，在骨頭與骨頭的接縫處，可避免骨頭間互相磨擦所造成的僵硬與疼痛。簡單的說，軟骨就像車子的避震器，它能夠提供像避震器一般的功能，防止骨頭間因身體活動所產生的磨損與破裂。另外，包覆關節的關節囊會分泌關節潤滑液，這潤滑液不斷地在關節軟骨間流動，緩衝了身體及骨頭間，每天數以千次計的磨擦及可能造成的破裂。
軟骨的主要成分是由水(70~80%)、膠原蛋白(10~15%)及蛋白多醣
(10~15%)組成。軟骨的網狀架構中有許多軟骨細胞，就好像小工廠一樣，可以生產新的膠原蛋白、蛋白多醣及酵素。
葡萄糖胺對軟骨的重要性
葡萄糖胺在體內可由糖類與氨基酸組合而成，是天然且大量存在於身體內的一種重要成份，在軟骨中會刺激軟骨細胞生產更多的膠原蛋白及蛋白多醣；軟骨中葡萄糖胺愈多，新生的膠原蛋白及蛋白多醣就愈多，所產生的潤滑液愈多，關節軟骨自然也愈健康。換言之，身體內的葡萄糖胺能直接作用在軟骨細胞上，幫助身體自行活化、修護受損腐蝕的軟骨。
當年齡漸長，體內的葡萄糖胺及其他軟骨的組成成分會流失。經歷了大半輩子、數以百萬次計的身體活動，缺乏新生細胞的軟骨便會開始磨損、破裂及變薄，位於骨頭末端退化的軟骨加上缺乏潤滑液的潤澤，再也無法防止骨頭之間的互相磨擦，於是在手指、膝蓋、腳跟、臀部、背部等關節處，便會出現僵硬、疼痛等難耐現象，即俗稱的退化性關節炎。根據統計，40歲以上的年齡層約有15%罹患此症，且男女性比例約為4比6。此外，長年採取蹲姿或彎腰工作、運動員、體重過重，鈣質攝取不足、長期服用類固醇、關節曾經受過重傷、更年期以後的婦女或糖尿病等慢性病患等，比一般人容易罹患此症。
修護關節軟骨的最佳配方
過去，退化關節炎患者只能靠藥物來暫時止痛，對於日益變形的關節卻束手無策，最後只得以人工關節置換術來取代變形的關節。近年來，關節炎的治療有了新發展，醫學界採用葡萄糖胺(Glucosamine)來治療，安全性高，不僅減輕發炎等種種症狀，更可修護受損的關節軟骨，使關節恢復健康；目前榮總、馬偕、成大、三總等教學醫院皆列為處方用藥。
最近的「Lancet」雜誌指出，在一項為期三年的研究中發現每日口服葡萄糖胺1500毫克，可有效的治療退化性關節炎，無論在臨床症狀或關節炎的嚴重度都有顯著改善。
葡萄糖胺類的產品
葡萄糖胺是一種黏多醣，自然界甲殼類、貝類的甲殼質含有豐富的葡萄糖胺。照理來說，多食用甲殼類、貝類的殼或軟骨應可補充葡萄糖胺才對，但事實上，甲殼質不易為人體吸收，所以多吃無益。必須再將甲殼質精製提煉出來的葡萄糖胺，人體才容易吸收。
葡萄糖胺因組成成分不同，有硫酸鹽及鹽酸鹽兩種，根據對退化性關節炎的療效試驗報告指出：在同樣重量下，鹽酸鹽葡萄糖胺的效果是硫酸鹽的1.4倍。
APIO金葡萄是從甲殼質天然提煉而成的鹽酸鹽葡萄糖胺，由於其分子較細，故容易被人體所吸收，又不傷腸胃，其生理活性在相同劑量下約為硫酸鹽的1.4倍。APIO金葡萄(葡萄糖胺)的生理效能如下：
1.促進骨骼關節的新陳代謝
2.是關節軟骨中軟骨素和透明質酸的前驅物質
3.幫助鈣質的吸收
4.具潤滑作用，減少骨頭間的磨擦受損
5.減輕疼痛
6.抑制骨關節退化
新商品-元氣蔘活錠~思緒清晰.有氧補給(9月份上市)
思緒清晰 有氧補給(120片 語音代碼2564)
說明網頁:http://www.amway-distributor.com.tw/ebook.nsf/Announcements/30B0362C8C58990A48257322000D8601?OpenDocument
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●腦袋卡住了嗎?
讓我們來檢測你的清醒指數？
妳是不是常常覺得腦袋不靈光，精神狀況不佳？
其實，你的身體正在發出警訊！請仔細檢視你是否有下列症狀。
1. 頭腦昏沉，注意力無法集中。
2. 常常忘東忘西，記憶力衰退，學習能力低。
3. 白天總是昏昏欲睡，哈欠連連。
4. 體能差，走兩步就上氣不接下氣。
5. 永遠睡不飽，擺脫不了「熊貓眼」。
6. 疲倦，精神不振。
7. 常常覺得頭昏、頭痛。
8. 身體虛弱、呼吸困難、胸悶。
若有3項以上的症狀，代表身體缺氧、過度疲勞、導致腦袋不靈光，你該位身體補充清新元氣了！
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●運用寒帶珍貴養身的西伯利亞人蔘萃取菁華，
以天然、溫和、漸進的方式，
幫助你增強體能、振興精神，
集中注意力及持久力。
每天3片，有氧補給，
讓你元氣十足，思緒清晰，
迎接充滿挑戰的每一天！
◎ 採用寒帶珍貴養身的西伯利亞人參，是傳統上品草本配方，適合長期使用。
◎ 每片含定量西伯利亞人蔘萃取菁華100毫克及針葉櫻桃濃縮素10毫克。
◎ 紐崔萊獨特的針葉櫻桃濃縮素，提供天然維生素C。
◎ 錠狀劑型，方便攜帶語食用，免除傳統草藥長時間熬煮的不便。
◎製藥級水準，品質嚴格把關。
◎ 不添加防腐劑、人工香料及化學色素。
●誰需要元氣蔘活錠的有氧補給？
1. 上班族：工作忙碌，時常加班，工作壓力大，需要清晰的思緒與持久的專注力。
2. 學生：面對考試壓力、天天熬夜唸書，大量使用腦力。
3. 其他：勞力工作者、運動員等，需耗費大量體力。
● 西伯利亞人蔘小百科
◎奧運選手與太空人的最愛
科學家於1980年曾提出一篇報告指出，在莫斯科奧運會中，俄國選手的超凡耐力與專注力，贏的多項獎牌，主要歸因於他們食用以西伯利亞人蔘製成的補充品。
中國在1950年代後也大量研究及運用西伯利亞人蔘，報告它極具價值。黑龍江中醫研究院的臨床實驗、及蘇俄科學家Brekhman的研究報告中，肯定西伯利亞人蔘具有保持思緒清晰、提高人體耐力、增加工作效率等功效。因此，西伯利亞人蔘是蘇俄太空人與中國國家級運動選手的最佳營養補充品。
◎ 來自寒帶地區的補氣之王
西伯利亞人蔘主要生長在中國大陸東北及俄國西伯利亞，屬於五加科(Araliaceae)，西方俗名為西伯利亞人蔘，中文學名為刺五加，因滋補藥效與人蔘相當，又名「五加蔘」，正式學名為Eleu-therococcus senticosus Maxim，是最早公開使用的名稱。文獻中記載，西伯利亞人蔘能增強體力，有助於提升持久的專注力。
此外，西伯利亞人蔘自古即有「補氣之王」的美稱，能調整體質，維持身體健康。它含有各種皂甘成分、配醣體、微量元素等，能幫助身體減輕疲勞，補充體力。
說明網頁:http://www.amway-distributor.com.tw/ebook.nsf/Announcements/30B0362C8C58990A48257322000D8601?OpenDocument
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●腦袋卡住了嗎?
讓我們來檢測你的清醒指數？
妳是不是常常覺得腦袋不靈光，精神狀況不佳？
其實，你的身體正在發出警訊！請仔細檢視你是否有下列症狀。
1. 頭腦昏沉，注意力無法集中。
2. 常常忘東忘西，記憶力衰退，學習能力低。
3. 白天總是昏昏欲睡，哈欠連連。
4. 體能差，走兩步就上氣不接下氣。
5. 永遠睡不飽，擺脫不了「熊貓眼」。
6. 疲倦，精神不振。
7. 常常覺得頭昏、頭痛。
8. 身體虛弱、呼吸困難、胸悶。
若有3項以上的症狀，代表身體缺氧、過度疲勞、導致腦袋不靈光，你該位身體補充清新元氣了！
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●運用寒帶珍貴養身的西伯利亞人蔘萃取菁華，
以天然、溫和、漸進的方式，
幫助你增強體能、振興精神，
集中注意力及持久力。
每天3片，有氧補給，
讓你元氣十足，思緒清晰，
迎接充滿挑戰的每一天！
◎ 採用寒帶珍貴養身的西伯利亞人參，是傳統上品草本配方，適合長期使用。
◎ 每片含定量西伯利亞人蔘萃取菁華100毫克及針葉櫻桃濃縮素10毫克。
◎ 紐崔萊獨特的針葉櫻桃濃縮素，提供天然維生素C。
◎ 錠狀劑型，方便攜帶語食用，免除傳統草藥長時間熬煮的不便。
◎製藥級水準，品質嚴格把關。
◎ 不添加防腐劑、人工香料及化學色素。
●誰需要元氣蔘活錠的有氧補給？
1. 上班族：工作忙碌，時常加班，工作壓力大，需要清晰的思緒與持久的專注力。
2. 學生：面對考試壓力、天天熬夜唸書，大量使用腦力。
3. 其他：勞力工作者、運動員等，需耗費大量體力。
● 西伯利亞人蔘小百科
◎奧運選手與太空人的最愛
科學家於1980年曾提出一篇報告指出，在莫斯科奧運會中，俄國選手的超凡耐力與專注力，贏的多項獎牌，主要歸因於他們食用以西伯利亞人蔘製成的補充品。
中國在1950年代後也大量研究及運用西伯利亞人蔘，報告它極具價值。黑龍江中醫研究院的臨床實驗、及蘇俄科學家Brekhman的研究報告中，肯定西伯利亞人蔘具有保持思緒清晰、提高人體耐力、增加工作效率等功效。因此，西伯利亞人蔘是蘇俄太空人與中國國家級運動選手的最佳營養補充品。
◎ 來自寒帶地區的補氣之王
西伯利亞人蔘主要生長在中國大陸東北及俄國西伯利亞，屬於五加科(Araliaceae)，西方俗名為西伯利亞人蔘，中文學名為刺五加，因滋補藥效與人蔘相當，又名「五加蔘」，正式學名為Eleu-therococcus senticosus Maxim，是最早公開使用的名稱。文獻中記載，西伯利亞人蔘能增強體力，有助於提升持久的專注力。
此外，西伯利亞人蔘自古即有「補氣之王」的美稱，能調整體質，維持身體健康。它含有各種皂甘成分、配醣體、微量元素等，能幫助身體減輕疲勞，補充體力。
2007年8月4日
認真的態度
認真的態度
成功，除了企圖心之外，更重要的是，你要比任何人更認真才行。
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或許別人會懷疑你說的話，但他們必然相信你的行動。 俗語說：「只要工夫下得深，鐵杵也能磨成繡花針。」 所謂「工夫下得深」，指的就是認真的態度加上持之以恆的毅力。
愚公移山、精衛填海，憑的就是那股認真的「傻勁」，因為他們相信：只要努力去做，就沒有辦不到的事！如果你現在還沒成功，或許你要反省一下，是不是自己太聰明了？
家愛迪生說：「天才是百分之一的靈感，加上百之分九十九的努力。」這個「傻傻」的天才發明家，為了發明石蠟紙，大約做了兩千次實驗才成功；為了發明耐久的燈泡，他試用了近兩千種的材料做內絲，進行了數千次的實驗；而為了發明電池，他更是花了將近十年的時間，耗資三百萬美元，做了五萬次的實驗才成功。
「沒有失敗，只有結果。」愛迪生成功的秘訣就是認真地做，努力不懈，直到成功為止。他認真的精神到了驚人的地步，平時每天工作十八到二十個小時，一有重大發明在進行，就不眠不休，以實驗室為家；到了七十五歲時，他還每天工作十六個小時。如果沒有他這種認真的態度，人類的文明史可能要落後數百年。
‧ 認真與毅力是一體兩面
認真的女人最美麗，認真的男人最帥氣，認真的人生最有機會接近勝利！
外在的美麗會因時光的磨耗而褪色，內在的美麗卻會愈陳愈香、歷久彌新。「認真的女人最美麗」，我在楊惠姍身上看到了這個廣告名句的真實體現。坦白說，在演藝圈中，她的外在並不是最出色的，但她卻是少數內外在皆美的女星，她的美來自於對事情「認真」的態度。
很少人像她這樣，做任何事都這麼專注、認真。看過「我就這樣過了一生」嗎？當時為了忠實呈現劇中人的體態，她可以不顧一切地增胖、變醜，如果不是對演藝事業的認真、執著，那個女星願意這樣糟蹋自己？後來她離開演藝界，投入完全陌生的玻璃藝術領域，秉持的還是一貫「認真」的態度，不畏懼吹燒時的高溫，也不理會外界的攻訐，她只是認真地學、認真地做、認真地面對失敗，認真地研究改進，認真地迎接成果。
專心一致是認真的開始，當你心無旁騖地全力專注在做一件事時，就是認真的起點。一個認真的人，懂得把焦點集中在他計畫達成的事情上，意志堅定，全力以赴，想不成功，也難！
有一回到喜憨兒餐廳用餐，這裡的服務生全是憨兒，腦筋不是太靈光，動作也不是太敏捷，但他們有一個共同的特色，就是做事非常認真；如果你指派他們擦桌子，他們就會使勁地擦，擦到塵纖不染為止。
記得當天，有一位服務生一直在我周圍繞來繞去，盯著我的盤子，三番兩次問我吃完了沒？結帳時，我向櫃臺主管反應，表達了我的不快。他連連道歉，並解釋說，因為餐廳規定客人用完的餐盤，要立刻收走，以保持桌面整潔；這位憨兒服務生心眼直，他只是認真地執行所接收到的指令，不知道要視情況而有所調整。
回過頭，我看到那位憨兒對於終於可以收拾我的碗盤，露出快意的笑容。看他認真工作的傻勁（你瞧，又是傻勁！），真教人不忍苛責。我走過去拍拍他的肩，告訴他：「辛苦了，你做得真好！」他笑得好開心。圓滿地達成任務，就是成功，他真的做到了！
‧ 種瓜得瓜，種豆得豆
種一個因，得一個果；種蘿蔔，不會長出包心菜
善用我們的心智、技術、才能，必定能在生活中得到應有的報償；負起個人的責任，把天賦才能發揮到極致，必定能獲得快樂和成功。
很多時候，我們都沒有做到真正的全力以赴。心理學家兼哲學家詹姆士說：「與我們應有的表現相比，我們只發揮了一半的潛能。」研究人類潛能的科學家甚至估計，人類有百分之九十的能力從未動用。
在職場中，要是有人升遷、加薪、被託付重任，通常你會怎麼看待這件事或這個人？很多人都會有酸葡萄的心理，認為那是他運氣好或者會做人、懂得投老闆所好。當然這種情形也不是沒有，但我相信，他們倚靠的絕非只是運氣。沒有人是天生贏家，在人生的戰場上獲勝的人，個個都是勤奮工作，費時耕耘才達到目標的。成功不在虛無飄渺間，它是在持續不懈、辛勤耕耘、日復一日的努力背後。
我有一位念大眾傳播的親戚，大學畢業後想在出版界找工作，但碰上不景氣，一直苦無機會，迫於生計，只好先到一家咖啡館打工。雖然只能做基層的服務生，但她並未因此而氣餒或輕視自己的工作，成天自怨自艾，相反地，她認真盡責、動作熟練，永遠笑臉迎人。
過了幾個月，一位常客問她：「我看妳不像一般的服務生，妳對自己有什麼計畫嗎？」她回答說：「我想找一份編輯的工作，但一時間沒有適當的機會，所以我晚上在這裡上班，白天就上點課或者安排面試。」
結果，這個客人正是一家出版社的老闆，而他正巧要找一位聰慧認真的助理，瞭解她的規劃之後，便安排面談，於是她順利地獲得這份工作。這不是麻雀變鳳凰，關鍵是：當機會來臨時，你已做好萬全的準備！
‧致勝魔法
容易賺的錢，輪不到我們這些凡夫俗子，除非有特殊的本事，否則只有一步一腳印地做。成功法則唯一不變的，就是認真做事的態度。如何養成認真的態度？
＊ 勿因事小而不為： 有耐心把簡單的事做得盡善盡美的人，才有能力做好困難的事。
＊ 要有明確目標： 把每個步驟變成目標，再把每個目標變成步驟，便有機會成功。
＊ 自我盤點： 如果我們無法完成我們想做的事，就去做我們能力所及的事。清點自己的優點，認清自我的才能，不要好高騖遠，盡想些自己做不到的事。
＊ 需要一點勉強： 逼自己每天做一點不想做的事，是讓你養成以認真心態面對工作的最好方法。好做的事，大家搶著做，你的努力不容易被發現；不如逆向思考，做一些別人不願做的事，相信我，馬上就會有人注意到你。
＊ 有付出必有回報： 認真的態度不是教你去賺到麵包，而是讓你吃麵包時，感覺每一口都香甜；因為你付出，所以你值得。
‧不敗咒語
聖經中有一則故事：現代英文中的「才能」（talent）一字，在古代是一種錢幣的單位，稱為「泰能」。有一位大地主，要出遠門一年，行前他把財產託付給三個僕人保管及運用，每人各三個泰能，主人說：「錢怎麼用，我不管，我回來之後，只要把本錢還給我就行了，剩下的你們就自己收著吧。」
第一個僕人用這筆錢來投資，一年之後財富增加了一倍；第二個僕人買了一些原料，做點小生意，財富也加倍了；主人聽了很高興，轉過頭問第三個僕人：「你的泰能怎麼用？」這名僕人回答說：「我怕使用不當，所以小心地埋在樹底下，現在我原封不動地還給你。」結果，前兩位僕人因為善用主人所賜的「才能」，都有能力為自己贖身了，只有第三個人繼續留著當僕人。
上帝不會把人放在無法成長的空間裡，只是人們常劃地自限。不論你的工作是什麼，都要盡全力做好，多運用你的才能，會使你益發能幹，有能力去追求更大的幸福與成功。
作者：林有田
現任：大成就行銷顧問公司董事長
成功，除了企圖心之外，更重要的是，你要比任何人更認真才行。
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或許別人會懷疑你說的話，但他們必然相信你的行動。 俗語說：「只要工夫下得深，鐵杵也能磨成繡花針。」 所謂「工夫下得深」，指的就是認真的態度加上持之以恆的毅力。
愚公移山、精衛填海，憑的就是那股認真的「傻勁」，因為他們相信：只要努力去做，就沒有辦不到的事！如果你現在還沒成功，或許你要反省一下，是不是自己太聰明了？
家愛迪生說：「天才是百分之一的靈感，加上百之分九十九的努力。」這個「傻傻」的天才發明家，為了發明石蠟紙，大約做了兩千次實驗才成功；為了發明耐久的燈泡，他試用了近兩千種的材料做內絲，進行了數千次的實驗；而為了發明電池，他更是花了將近十年的時間，耗資三百萬美元，做了五萬次的實驗才成功。
「沒有失敗，只有結果。」愛迪生成功的秘訣就是認真地做，努力不懈，直到成功為止。他認真的精神到了驚人的地步，平時每天工作十八到二十個小時，一有重大發明在進行，就不眠不休，以實驗室為家；到了七十五歲時，他還每天工作十六個小時。如果沒有他這種認真的態度，人類的文明史可能要落後數百年。
‧ 認真與毅力是一體兩面
認真的女人最美麗，認真的男人最帥氣，認真的人生最有機會接近勝利！
外在的美麗會因時光的磨耗而褪色，內在的美麗卻會愈陳愈香、歷久彌新。「認真的女人最美麗」，我在楊惠姍身上看到了這個廣告名句的真實體現。坦白說，在演藝圈中，她的外在並不是最出色的，但她卻是少數內外在皆美的女星，她的美來自於對事情「認真」的態度。
很少人像她這樣，做任何事都這麼專注、認真。看過「我就這樣過了一生」嗎？當時為了忠實呈現劇中人的體態，她可以不顧一切地增胖、變醜，如果不是對演藝事業的認真、執著，那個女星願意這樣糟蹋自己？後來她離開演藝界，投入完全陌生的玻璃藝術領域，秉持的還是一貫「認真」的態度，不畏懼吹燒時的高溫，也不理會外界的攻訐，她只是認真地學、認真地做、認真地面對失敗，認真地研究改進，認真地迎接成果。
專心一致是認真的開始，當你心無旁騖地全力專注在做一件事時，就是認真的起點。一個認真的人，懂得把焦點集中在他計畫達成的事情上，意志堅定，全力以赴，想不成功，也難！
有一回到喜憨兒餐廳用餐，這裡的服務生全是憨兒，腦筋不是太靈光，動作也不是太敏捷，但他們有一個共同的特色，就是做事非常認真；如果你指派他們擦桌子，他們就會使勁地擦，擦到塵纖不染為止。
記得當天，有一位服務生一直在我周圍繞來繞去，盯著我的盤子，三番兩次問我吃完了沒？結帳時，我向櫃臺主管反應，表達了我的不快。他連連道歉，並解釋說，因為餐廳規定客人用完的餐盤，要立刻收走，以保持桌面整潔；這位憨兒服務生心眼直，他只是認真地執行所接收到的指令，不知道要視情況而有所調整。
回過頭，我看到那位憨兒對於終於可以收拾我的碗盤，露出快意的笑容。看他認真工作的傻勁（你瞧，又是傻勁！），真教人不忍苛責。我走過去拍拍他的肩，告訴他：「辛苦了，你做得真好！」他笑得好開心。圓滿地達成任務，就是成功，他真的做到了！
‧ 種瓜得瓜，種豆得豆
種一個因，得一個果；種蘿蔔，不會長出包心菜
善用我們的心智、技術、才能，必定能在生活中得到應有的報償；負起個人的責任，把天賦才能發揮到極致，必定能獲得快樂和成功。
很多時候，我們都沒有做到真正的全力以赴。心理學家兼哲學家詹姆士說：「與我們應有的表現相比，我們只發揮了一半的潛能。」研究人類潛能的科學家甚至估計，人類有百分之九十的能力從未動用。
在職場中，要是有人升遷、加薪、被託付重任，通常你會怎麼看待這件事或這個人？很多人都會有酸葡萄的心理，認為那是他運氣好或者會做人、懂得投老闆所好。當然這種情形也不是沒有，但我相信，他們倚靠的絕非只是運氣。沒有人是天生贏家，在人生的戰場上獲勝的人，個個都是勤奮工作，費時耕耘才達到目標的。成功不在虛無飄渺間，它是在持續不懈、辛勤耕耘、日復一日的努力背後。
我有一位念大眾傳播的親戚，大學畢業後想在出版界找工作，但碰上不景氣，一直苦無機會，迫於生計，只好先到一家咖啡館打工。雖然只能做基層的服務生，但她並未因此而氣餒或輕視自己的工作，成天自怨自艾，相反地，她認真盡責、動作熟練，永遠笑臉迎人。
過了幾個月，一位常客問她：「我看妳不像一般的服務生，妳對自己有什麼計畫嗎？」她回答說：「我想找一份編輯的工作，但一時間沒有適當的機會，所以我晚上在這裡上班，白天就上點課或者安排面試。」
結果，這個客人正是一家出版社的老闆，而他正巧要找一位聰慧認真的助理，瞭解她的規劃之後，便安排面談，於是她順利地獲得這份工作。這不是麻雀變鳳凰，關鍵是：當機會來臨時，你已做好萬全的準備！
‧致勝魔法
容易賺的錢，輪不到我們這些凡夫俗子，除非有特殊的本事，否則只有一步一腳印地做。成功法則唯一不變的，就是認真做事的態度。如何養成認真的態度？
＊ 勿因事小而不為： 有耐心把簡單的事做得盡善盡美的人，才有能力做好困難的事。
＊ 要有明確目標： 把每個步驟變成目標，再把每個目標變成步驟，便有機會成功。
＊ 自我盤點： 如果我們無法完成我們想做的事，就去做我們能力所及的事。清點自己的優點，認清自我的才能，不要好高騖遠，盡想些自己做不到的事。
＊ 需要一點勉強： 逼自己每天做一點不想做的事，是讓你養成以認真心態面對工作的最好方法。好做的事，大家搶著做，你的努力不容易被發現；不如逆向思考，做一些別人不願做的事，相信我，馬上就會有人注意到你。
＊ 有付出必有回報： 認真的態度不是教你去賺到麵包，而是讓你吃麵包時，感覺每一口都香甜；因為你付出，所以你值得。
‧不敗咒語
聖經中有一則故事：現代英文中的「才能」（talent）一字，在古代是一種錢幣的單位，稱為「泰能」。有一位大地主，要出遠門一年，行前他把財產託付給三個僕人保管及運用，每人各三個泰能，主人說：「錢怎麼用，我不管，我回來之後，只要把本錢還給我就行了，剩下的你們就自己收著吧。」
第一個僕人用這筆錢來投資，一年之後財富增加了一倍；第二個僕人買了一些原料，做點小生意，財富也加倍了；主人聽了很高興，轉過頭問第三個僕人：「你的泰能怎麼用？」這名僕人回答說：「我怕使用不當，所以小心地埋在樹底下，現在我原封不動地還給你。」結果，前兩位僕人因為善用主人所賜的「才能」，都有能力為自己贖身了，只有第三個人繼續留著當僕人。
上帝不會把人放在無法成長的空間裡，只是人們常劃地自限。不論你的工作是什麼，都要盡全力做好，多運用你的才能，會使你益發能幹，有能力去追求更大的幸福與成功。
作者：林有田
現任：大成就行銷顧問公司董事長
發揮組織的成功魔力
發揮組織的成功魔力
看過雁群飛翔嗎？當牠們成群結隊飛行時，一定會呈V字型的隊形；科學家在風洞實驗中發現，當雁子以V字型隊伍飛行時，比孤雁單飛節省了70％的力氣，相對地就等於增加了70％的飛行距離。
而不論何時，當一隻雁兒有脫離隊伍傾向時，牠馬上會感受到一股動力，阻止牠離開，藉著前一隻夥伴的「支撐力」，牠很快地回到隊伍中。如果帶頭的雁兒累了，牠就會退回隊伍，由另一隻雁立即遞補牠的位置，隊伍後面的雁則會以叫聲，鼓舞前面的夥伴繼續前進。
萬一飛行途中，有一隻雁兒生病或受傷了，在牠左右的雁子也會跟著退下隊伍，留下來保護並協助牠，直到牠康復或死亡為止，然後牠們再自己組成新的隊伍，或追趕上原來的雁群，重新展開飛行。
如果我們像雁鳥一樣聰明的話，我們會選擇與擁有相同目標的夥伴同行，因為彼此的互動，可以更快速、更容易到達目的地；如果我們像雁鳥一樣聰明的話，我們會選擇與自己目標一致的團隊，互相扶持並樂意接受他人的協助；如果我們像雁鳥一樣聰明的話，我們應瞭解，要圓滿達成任務，必須摒棄個人英雄主義，共享領導權，因為唯有組織成功，個人才會跟著成功。你做得到嗎？
▓ 善用組織倍增實力～成就組織等於成就個人
組織的力量，讓雁群可以長途飛行；組織的力量，也讓企業可以永續經營。
眾所周知，中鋼向來被稱為國營事業的模範生，除了獲利因素外，更重要的是，它是少數經營得法、不被詬病的國營事業。而它經營成功的原因，一路從基層做到董事長的王鍾渝常說：「中鋼有四大精神，造就了它的成功；也就是企業精神、團隊精神、踏實精神以及創新精神。」
中鋼有許多單位，但每個單位都只有一個目標-為公司創造利潤，為公司創造良好形象、為公司善盡社會責任，在這個目標下，大家共同努力。由於每個員工心中只有公司，所以你會發現，餐廳12點開飯、1點結束，若你11點59分到那裡，絕不會看到有人在那裡吃飯，而除了招待外賓，過了1點，也不會有人繼續留下來。公司的規定，全體員工二話不說徹底執行。
這就是團隊的精神，這就是組織的魔力。人的頭腦好比一個電池，一組電池能供應的電力，絕對比一個電池強。
汽車大亨亨利‧福特，是在貧窮、缺乏教育與無知等三重障礙下，開始他的事業，在短短的10年間，他出人意料的克服這三重障礙，在25年內，他就使自己變成美國最富有的人之一。
他的進步神速，始自他結交了4位傑出人士──愛迪生、賀威‧菲而司東、約翰‧伯羅斯以及路德‧勃戈本。透過與他們的結盟，亨利‧福特學習他們的經驗與思考模式，在腦中輸入他們的知識與智慧，善用組織的優勢，發揮了加成的力量，快速地向成功邁進。
▓ 將榮耀歸於組織～不搶功、不居功，才會成功
很多人只要稍有成就，便容易患了「大頭症」，以為自己天下無敵、舉世無雙，缺少你，組織運作就會停擺。其實，這世界有誰是不可被取代的？有誰退了位，天下就會大亂？不過是既得利益者自欺欺人的想法。
你比別人成功，是因為你懂得善用組織的力量、善用夥伴們的特長，是大家造就你的成功，是大家成就了你的事業。單槍匹馬的神話已不再，一己之力畢竟有限，借重團隊合作的力量，才有成功的可能。
每年奧斯卡獎、金馬獎、金鐘獎等各種頒獎典禮上，得獎人上台，欣喜之餘，總要謝個不停，感謝的名單一長串，還有許多人會說，這個獎不是屬於他一個人的，而是大家的、是公司的，要把獎座獻給某某……等等，由於謝個沒完，逼得主辦單位不得不限制得獎人的發言時間。古今中外都一樣，在眾人欽羨的目光下，沒有人會說是因為自己演得好、唱得好、導得好，所以應該得獎。
就像選舉一樣，在選戰中沒有人敢忽略組織運作的力量，再有票房的候選人，如果沒有組織的幫襯，單靠個人的力量，就算他說破嘴、磕破頭、握斷手，又能獲得多少選票？如果有人相信是因自己的魅力而贏得選戰，當選後只知道經營個人，卻忽略經營組織，你認為他還能連任嗎？
這是個打組織戰的時代，不搶功、不居功、將組織擺在個人前面的人，才能贏得敬重，才有下一次成功的機會。
▓致勝魔法
個人英雄主義時代已經過去，在這個時代，懂得建立贏的團隊，才有贏的機會。想像自己是個組織領導者，你要如何帶領你的組織？
◎確立共同的目標：目標是組織或團隊存在的理由，領導者須與成員不斷溝通，使目標與理想充分被瞭解、被接受。在建立組織的過程中，全體擁有共同的目標，並且維持共同目標所帶動的組織活力，雖然有點困難，但卻是絕對必要的事。
◎瞭解夥伴的需求：你的組織成員並非因為天性仁慈而無條件來協助你，每個人都希望藉由參與組織，而能更快速地達成個人目標，身為領導者，必須瞭解組織成員的需求，盡全力地予以照顧並滿足，大家才能在互惠的原則下，共同成長。
◎組織中人人平等：要讓大家無私地合作，團隊中就不應有特權存在；重視每位夥伴的權利，保障每位夥伴的機會，是領導者責無旁貸的事。現代化的組織，必須做到「勞務均攤，利益共享」，給予每個夥伴充分發揮的舞台，他一定會賣力演出。
◎尋找互補的夥伴：如果組織中只有一種聲音，看似和諧，實則危險；專長過於集中，意見趨向一致，容易產生盲點，身陷危機亦不自知。有人會攻，就要有人會守；有人懂技術，就要有人懂管理；每個人會的東西都一樣，並非組織之福。健全的組織團隊，應該包容不同特質的人，傾聽不同的聲音。
◎依能力適當分工：沒有人是全才，也許你對技術一竅不通，也許你不善於推廣行銷，也許你搞不懂財務預算，但是有一點必須非常清楚，那就是你的專長。依照組織目標的需求，進行職能分工，讓每個人都做自己最有把握的事，目標自然容易達成。
◎常激勵你的夥伴：每個人都希望被讚美、被欣賞，讚賞是刺激進步的最大原動力，所有的潛能都是在適當激勵之後，才會顯現出來；如果要常保組織的活力，隨時激勵你的夥伴是重要的秘訣。
▓不敗咒語
有一隻10個月大的小老鼠，偷偷跑出洞來四處閒逛，一不小心，牠遇到一隻貓，小老鼠嚇死了，拼命跑呀跑，跑到一個陽台上，牠非常害怕，但眼看著貓追過來了，如果不想變成貓咪的午餐，只有跳下去一條路，於是牠閉起眼睛，吸口氣，噗通一聲，縱身而下，結果牠掉在一個小曬衣網上，毫髮無傷，牠很高興自己的運氣這麼好。
半年後的某一天，牠又出來蹓躂，很不巧地，又遇到了貓咪，這次老鼠不再害怕，從從容容地跑到原來的陽台上，毫不考慮地跳了下去，結果，很不幸地，牠竟摔死了。其實，老鼠的死因不是沒瞄準，而是牠已經長大了，小小的曬衣網撐不住，於是就直接掉到地上，一命嗚呼了。
組織與個人必須同步成長，雙方才能同時有良好的發展，如果只有個人成長，組織卻停滯不前，個人的下場就會像長大的老鼠一樣，而組織也會跟著潰散離稀。
作者：林有田
現任：大成就行銷顧問公司董事長
看過雁群飛翔嗎？當牠們成群結隊飛行時，一定會呈V字型的隊形；科學家在風洞實驗中發現，當雁子以V字型隊伍飛行時，比孤雁單飛節省了70％的力氣，相對地就等於增加了70％的飛行距離。
而不論何時，當一隻雁兒有脫離隊伍傾向時，牠馬上會感受到一股動力，阻止牠離開，藉著前一隻夥伴的「支撐力」，牠很快地回到隊伍中。如果帶頭的雁兒累了，牠就會退回隊伍，由另一隻雁立即遞補牠的位置，隊伍後面的雁則會以叫聲，鼓舞前面的夥伴繼續前進。
萬一飛行途中，有一隻雁兒生病或受傷了，在牠左右的雁子也會跟著退下隊伍，留下來保護並協助牠，直到牠康復或死亡為止，然後牠們再自己組成新的隊伍，或追趕上原來的雁群，重新展開飛行。
如果我們像雁鳥一樣聰明的話，我們會選擇與擁有相同目標的夥伴同行，因為彼此的互動，可以更快速、更容易到達目的地；如果我們像雁鳥一樣聰明的話，我們會選擇與自己目標一致的團隊，互相扶持並樂意接受他人的協助；如果我們像雁鳥一樣聰明的話，我們應瞭解，要圓滿達成任務，必須摒棄個人英雄主義，共享領導權，因為唯有組織成功，個人才會跟著成功。你做得到嗎？
▓ 善用組織倍增實力～成就組織等於成就個人
組織的力量，讓雁群可以長途飛行；組織的力量，也讓企業可以永續經營。
眾所周知，中鋼向來被稱為國營事業的模範生，除了獲利因素外，更重要的是，它是少數經營得法、不被詬病的國營事業。而它經營成功的原因，一路從基層做到董事長的王鍾渝常說：「中鋼有四大精神，造就了它的成功；也就是企業精神、團隊精神、踏實精神以及創新精神。」
中鋼有許多單位，但每個單位都只有一個目標-為公司創造利潤，為公司創造良好形象、為公司善盡社會責任，在這個目標下，大家共同努力。由於每個員工心中只有公司，所以你會發現，餐廳12點開飯、1點結束，若你11點59分到那裡，絕不會看到有人在那裡吃飯，而除了招待外賓，過了1點，也不會有人繼續留下來。公司的規定，全體員工二話不說徹底執行。
這就是團隊的精神，這就是組織的魔力。人的頭腦好比一個電池，一組電池能供應的電力，絕對比一個電池強。
汽車大亨亨利‧福特，是在貧窮、缺乏教育與無知等三重障礙下，開始他的事業，在短短的10年間，他出人意料的克服這三重障礙，在25年內，他就使自己變成美國最富有的人之一。
他的進步神速，始自他結交了4位傑出人士──愛迪生、賀威‧菲而司東、約翰‧伯羅斯以及路德‧勃戈本。透過與他們的結盟，亨利‧福特學習他們的經驗與思考模式，在腦中輸入他們的知識與智慧，善用組織的優勢，發揮了加成的力量，快速地向成功邁進。
▓ 將榮耀歸於組織～不搶功、不居功，才會成功
很多人只要稍有成就，便容易患了「大頭症」，以為自己天下無敵、舉世無雙，缺少你，組織運作就會停擺。其實，這世界有誰是不可被取代的？有誰退了位，天下就會大亂？不過是既得利益者自欺欺人的想法。
你比別人成功，是因為你懂得善用組織的力量、善用夥伴們的特長，是大家造就你的成功，是大家成就了你的事業。單槍匹馬的神話已不再，一己之力畢竟有限，借重團隊合作的力量，才有成功的可能。
每年奧斯卡獎、金馬獎、金鐘獎等各種頒獎典禮上，得獎人上台，欣喜之餘，總要謝個不停，感謝的名單一長串，還有許多人會說，這個獎不是屬於他一個人的，而是大家的、是公司的，要把獎座獻給某某……等等，由於謝個沒完，逼得主辦單位不得不限制得獎人的發言時間。古今中外都一樣，在眾人欽羨的目光下，沒有人會說是因為自己演得好、唱得好、導得好，所以應該得獎。
就像選舉一樣，在選戰中沒有人敢忽略組織運作的力量，再有票房的候選人，如果沒有組織的幫襯，單靠個人的力量，就算他說破嘴、磕破頭、握斷手，又能獲得多少選票？如果有人相信是因自己的魅力而贏得選戰，當選後只知道經營個人，卻忽略經營組織，你認為他還能連任嗎？
這是個打組織戰的時代，不搶功、不居功、將組織擺在個人前面的人，才能贏得敬重，才有下一次成功的機會。
▓致勝魔法
個人英雄主義時代已經過去，在這個時代，懂得建立贏的團隊，才有贏的機會。想像自己是個組織領導者，你要如何帶領你的組織？
◎確立共同的目標：目標是組織或團隊存在的理由，領導者須與成員不斷溝通，使目標與理想充分被瞭解、被接受。在建立組織的過程中，全體擁有共同的目標，並且維持共同目標所帶動的組織活力，雖然有點困難，但卻是絕對必要的事。
◎瞭解夥伴的需求：你的組織成員並非因為天性仁慈而無條件來協助你，每個人都希望藉由參與組織，而能更快速地達成個人目標，身為領導者，必須瞭解組織成員的需求，盡全力地予以照顧並滿足，大家才能在互惠的原則下，共同成長。
◎組織中人人平等：要讓大家無私地合作，團隊中就不應有特權存在；重視每位夥伴的權利，保障每位夥伴的機會，是領導者責無旁貸的事。現代化的組織，必須做到「勞務均攤，利益共享」，給予每個夥伴充分發揮的舞台，他一定會賣力演出。
◎尋找互補的夥伴：如果組織中只有一種聲音，看似和諧，實則危險；專長過於集中，意見趨向一致，容易產生盲點，身陷危機亦不自知。有人會攻，就要有人會守；有人懂技術，就要有人懂管理；每個人會的東西都一樣，並非組織之福。健全的組織團隊，應該包容不同特質的人，傾聽不同的聲音。
◎依能力適當分工：沒有人是全才，也許你對技術一竅不通，也許你不善於推廣行銷，也許你搞不懂財務預算，但是有一點必須非常清楚，那就是你的專長。依照組織目標的需求，進行職能分工，讓每個人都做自己最有把握的事，目標自然容易達成。
◎常激勵你的夥伴：每個人都希望被讚美、被欣賞，讚賞是刺激進步的最大原動力，所有的潛能都是在適當激勵之後，才會顯現出來；如果要常保組織的活力，隨時激勵你的夥伴是重要的秘訣。
▓不敗咒語
有一隻10個月大的小老鼠，偷偷跑出洞來四處閒逛，一不小心，牠遇到一隻貓，小老鼠嚇死了，拼命跑呀跑，跑到一個陽台上，牠非常害怕，但眼看著貓追過來了，如果不想變成貓咪的午餐，只有跳下去一條路，於是牠閉起眼睛，吸口氣，噗通一聲，縱身而下，結果牠掉在一個小曬衣網上，毫髮無傷，牠很高興自己的運氣這麼好。
半年後的某一天，牠又出來蹓躂，很不巧地，又遇到了貓咪，這次老鼠不再害怕，從從容容地跑到原來的陽台上，毫不考慮地跳了下去，結果，很不幸地，牠竟摔死了。其實，老鼠的死因不是沒瞄準，而是牠已經長大了，小小的曬衣網撐不住，於是就直接掉到地上，一命嗚呼了。
組織與個人必須同步成長，雙方才能同時有良好的發展，如果只有個人成長，組織卻停滯不前，個人的下場就會像長大的老鼠一樣，而組織也會跟著潰散離稀。
作者：林有田
現任：大成就行銷顧問公司董事長
2007年8月1日
坐對位子.走對方向
～皇冠大使直系直銷商-雷宇鳴、葉佩姿夫婦
「你坐對位子了嗎？」對許多人來說，這不但是個值得一問的好問題，更是個關乎一生的重要問題；但遺憾的是，多數人只知依循一定的模式埋首打拼，讀書、畢業、工作、成家……偶而抬起頭來一看，即使路偏了、夢遠了，卻也無能為力，只有徒呼負負，大嘆時不我予。
雷宇鳴堅決反對這種怨天尤人的態度，相反地，他認為在發出抱怨與批評之前，人必須先反求諸己，看看自己是否懂得抓住人生的機遇，並且為這機遇付出努力。
改變 從想法開始
不論是勞動階層、上班族或企業主，一般人總是習慣按著既有的價值觀來思考事情，但長此以往，很容易就會使自己受到蒙蔽，甚至因而遭到淘汰。
「許多人被淘汰之後的反應都是怨天尤人，但事實上，那是他們自己的決定使然。」雷宇鳴進一步舉例說明，「例如有人在同一個地方住了30年，每年颱風一來就淹水，於是他對政府非常不滿，大聲批評政府無能，質問政府是在幹什麼的。」雷宇鳴反問，「但從另一個角度來看，一個人被欺負了30年，30年下來，為什麼他一點都不求改變呢？」
「人要懂得自求多福。若不能自求多福，再怎麼批評也於事無補。」透過這個例子，雷宇鳴告訴我們，「要改變，就得從想法開始。想法比什麼都重要。」
現在的雷宇鳴，少談經驗、過程，而是經常透過討論「想法」來引起別人的共鳴。不久之前，他接受一位馬來西亞領導人的邀約，前往新、馬等地演講，得到極大的迴響。演講完畢之後，許多當地領導人紛紛打電話給他，表示他的演說內容深具啟發性，使人受益良多，而其中的精要之處，便是在於「想法」。
「馬來西亞是個擁有29年歷史的市場，面對一個『老』市場，我該怎麼談安麗價值呢？」談到這些演講的經驗，雷宇鳴頗有一番心得，「在這些聽眾面前，我知道不能用一成不變的方式來說安麗，光是空談『安麗好、安麗妙、安麗呱呱叫』，根本無法打動他們的心。」
為了讓台下聽眾重新認識安麗歷久彌新的價值，雷宇鳴選擇從社會面談起，配合失業率節節高升的時勢，點出身為員工和老闆的不同壓力。正如《你坐對位子了嗎？》這本書一樣，不講安麗，只憑答案自然浮現，從對方的價值觀出發，真正打動了所有聽者與讀者的心。
成功 靠團隊力量
關於成功的秘訣，雷宇鳴曾經不只一次地透露，「就是持之以恆地做很簡單的三件事：銷售、推薦和服務。」即使每天不斷地向更高的獎銜邁進，在安麗事業裡面，「銷售、推薦和服務」仍是不可或缺的基礎。
「今天和過往的不同之處，在於從前你要單打獨鬥，但現在你已經建立了基業，有一個團隊和你一起努力。」雷宇鳴表示，「團隊的力量，就好比是個複製『成功』的機器一樣，你可以不斷地找原料擺進去，生產出很多『成功』的產品。」
發展到現今的階段，雷宇鳴認為，安麗事業對他來說，已經不單是個人的成就而已。除了持續和自己競爭以外，更重要的，是要協助身邊的夥伴們邁向成功。
「人並非活在只有自我的世界裡，當你有能力的時候，就該善用一己的力量，來影響周遭的人。」雷宇鳴說，「這也正是《禮記‧大學篇》的概念。在安麗事業裡，所謂的『修身』即是成就自己，而在成就自己之餘，必須同時負起責任，把家庭也照顧好，這便是『齊家』了。『治國』指的是團隊，也就是看你能否發揮自身的影響力，使團隊裡的每一個夥伴都可以生活得更好。」
「當你行有餘力之後，或許有些非組內夥伴的人，也會因為你的一句話而得到啟迪。這時，我們可以說，你已經漸漸向著『平天下』的理想前進了。」話到此處，雷宇鳴回頭再次強調，「重要的是，就算已經到了『平天下』的階段，『修身』、『齊家』等基本功夫仍然不可偏廢。」
分工 須彼此尊重
說到「齊家」，我們不禁感到好奇，每天在不同市場之間忙碌奔波的雷宇鳴，如何維繫與家人的感情？他和他的賢內助葉佩姿，在對孩子的教養上，又是如何扮演各自的角色？
「目前所有的市場裡，我在新加坡投入的時間相對較多，其中最主要的原因，就是陪伴家人。」雷宇鳴說，「由於我是一個不大講究嚴格管理的人，對於孩子的教養，我比較傾向給予充分的自由，從來不會要求他們去做這個、做那個的。但葉佩姿伴演的角色不同，因為我在安麗事業的全心衝刺，讓她可以選擇成為一位全職的母親。身為全職的母親，她比較會要求孩子，也比較懂得如何去規範。」
「其實不只是對於孩子，對於自己的妻子，我的態度也是如此，」雷宇鳴自述，「做安麗一路以來，我從來不曾要求葉佩姿一起投入過，因為我覺得與其要求別人，不如要求自己。」
有別於互相「要求」，對於另一半，雷宇鳴所採取的態度是「尊重」。「我不會插手管她的事，但這並不表示我對她漠不關心，而是要適度建議、決不勉強，最後加上完全的尊重。」
「人最討厭被指揮，不是嗎？」雷宇鳴進一步解釋，「誰都討厭被人指來指去，因此我們要將心比心，尊重別人的決定。即使尊重對方的結果不盡理想，也應該放寬心、隨它去，不要再互相指摘，徒惹糾紛。」
話鋒一轉，雷宇鳴繼續說道，「千萬別小看家裡的相處之道，對待組內的夥伴，態度也要一樣。每個人的個性不同，身為一個領導人，如何帶領這麼多夥伴，讓他們彼此之間沒有糾紛？關鍵便在於『尊重』兩個字。」
「容許下線照自己的想法去做，尊重他們的意見──這是我做安麗多年的心得，」雷宇鳴說。
水到渠成的發展
短短兩年的時間之內，今年47歲的雷宇鳴，再次把他的安麗事業推上另一個高峰，符合了兩岸創辦人皇冠大使的獎銜。談到這個人人稱羨的成就，雷宇鳴絲毫不覺驕傲，因為對他來說，這樣的發展，其實是自然而然、水到渠成的結果。
「我從來也不想去跟誰比，只想挑戰自己。」雷宇鳴表示，「只要穩健經營，不操之過急，成就自然會產生；今後也是一樣，假如我繼續努力的話，安麗事業當然會更加茁壯。」
談到目前各個市場的發展狀況，以及如何分配有限的時間，雷宇鳴的神態輕鬆自若，絲毫不覺有分身乏術之虞，「各個市場所投入的時間，當然要經過衡量，找出最有效率、最經濟的安排；做為一個領導人，必須面面俱到，哪裡都不能偏廢。」
「每個市場的環境都不同，因此也各有其不同的發展因素，必須根據自己所設定的目標與需求點，參考市場態勢，然後才能做出適當的安排。」雷宇鳴侃侃而談，「一般來說，愈年輕的市場，愈需要投注心力。」
「一個月裡面，我最多只有一個禮拜的時間在台灣，但是我跟我的團隊關係密切，合作也很有默契。」說起台灣的團隊，雷宇鳴的語氣相當有信心，「每次我回來，一定要和核心領導人開會討論，做一些策略上的安排。大致說來，我會提供一些策略，掌握整年發展的大方向，至於細節部分，他們都做得很好，完全不必我費心。」
不斷突破的目標
兩年前符合皇冠大使的時候，雷宇鳴依照既定的計畫，出書寫下自己多年的心得。在這本智慧的結晶裡，他並未如一般人想像中大張旗鼓地打出安麗牌，以求增加銷售量，反倒將別人眼裡響噹噹的安麗皇冠大使頭銜，輕描淡寫地一筆帶過。
「我本來就不是個專職作家，別人的評價或銷售成績的好壞，只不過是附加於外的價值，」雷宇鳴笑說，「對我來說，寫書只是為了實現一個階段性的目標，真情表白一下而已。」
談到未來，雷宇鳴的心中永遠有新的目標。「我是一個目標導向的人，只要說出口，就一定會去做。」充滿使命感的他，雖然沒有透露下一個里程碑將設立何處，但只要坐對了位子、走對了方向，目標，想必就在不遠的前方！（文／楊可玉）
「你坐對位子了嗎？」對許多人來說，這不但是個值得一問的好問題，更是個關乎一生的重要問題；但遺憾的是，多數人只知依循一定的模式埋首打拼，讀書、畢業、工作、成家……偶而抬起頭來一看，即使路偏了、夢遠了，卻也無能為力，只有徒呼負負，大嘆時不我予。
雷宇鳴堅決反對這種怨天尤人的態度，相反地，他認為在發出抱怨與批評之前，人必須先反求諸己，看看自己是否懂得抓住人生的機遇，並且為這機遇付出努力。
改變 從想法開始
不論是勞動階層、上班族或企業主，一般人總是習慣按著既有的價值觀來思考事情，但長此以往，很容易就會使自己受到蒙蔽，甚至因而遭到淘汰。
「許多人被淘汰之後的反應都是怨天尤人，但事實上，那是他們自己的決定使然。」雷宇鳴進一步舉例說明，「例如有人在同一個地方住了30年，每年颱風一來就淹水，於是他對政府非常不滿，大聲批評政府無能，質問政府是在幹什麼的。」雷宇鳴反問，「但從另一個角度來看，一個人被欺負了30年，30年下來，為什麼他一點都不求改變呢？」
「人要懂得自求多福。若不能自求多福，再怎麼批評也於事無補。」透過這個例子，雷宇鳴告訴我們，「要改變，就得從想法開始。想法比什麼都重要。」
現在的雷宇鳴，少談經驗、過程，而是經常透過討論「想法」來引起別人的共鳴。不久之前，他接受一位馬來西亞領導人的邀約，前往新、馬等地演講，得到極大的迴響。演講完畢之後，許多當地領導人紛紛打電話給他，表示他的演說內容深具啟發性，使人受益良多，而其中的精要之處，便是在於「想法」。
「馬來西亞是個擁有29年歷史的市場，面對一個『老』市場，我該怎麼談安麗價值呢？」談到這些演講的經驗，雷宇鳴頗有一番心得，「在這些聽眾面前，我知道不能用一成不變的方式來說安麗，光是空談『安麗好、安麗妙、安麗呱呱叫』，根本無法打動他們的心。」
為了讓台下聽眾重新認識安麗歷久彌新的價值，雷宇鳴選擇從社會面談起，配合失業率節節高升的時勢，點出身為員工和老闆的不同壓力。正如《你坐對位子了嗎？》這本書一樣，不講安麗，只憑答案自然浮現，從對方的價值觀出發，真正打動了所有聽者與讀者的心。
成功 靠團隊力量
關於成功的秘訣，雷宇鳴曾經不只一次地透露，「就是持之以恆地做很簡單的三件事：銷售、推薦和服務。」即使每天不斷地向更高的獎銜邁進，在安麗事業裡面，「銷售、推薦和服務」仍是不可或缺的基礎。
「今天和過往的不同之處，在於從前你要單打獨鬥，但現在你已經建立了基業，有一個團隊和你一起努力。」雷宇鳴表示，「團隊的力量，就好比是個複製『成功』的機器一樣，你可以不斷地找原料擺進去，生產出很多『成功』的產品。」
發展到現今的階段，雷宇鳴認為，安麗事業對他來說，已經不單是個人的成就而已。除了持續和自己競爭以外，更重要的，是要協助身邊的夥伴們邁向成功。
「人並非活在只有自我的世界裡，當你有能力的時候，就該善用一己的力量，來影響周遭的人。」雷宇鳴說，「這也正是《禮記‧大學篇》的概念。在安麗事業裡，所謂的『修身』即是成就自己，而在成就自己之餘，必須同時負起責任，把家庭也照顧好，這便是『齊家』了。『治國』指的是團隊，也就是看你能否發揮自身的影響力，使團隊裡的每一個夥伴都可以生活得更好。」
「當你行有餘力之後，或許有些非組內夥伴的人，也會因為你的一句話而得到啟迪。這時，我們可以說，你已經漸漸向著『平天下』的理想前進了。」話到此處，雷宇鳴回頭再次強調，「重要的是，就算已經到了『平天下』的階段，『修身』、『齊家』等基本功夫仍然不可偏廢。」
分工 須彼此尊重
說到「齊家」，我們不禁感到好奇，每天在不同市場之間忙碌奔波的雷宇鳴，如何維繫與家人的感情？他和他的賢內助葉佩姿，在對孩子的教養上，又是如何扮演各自的角色？
「目前所有的市場裡，我在新加坡投入的時間相對較多，其中最主要的原因，就是陪伴家人。」雷宇鳴說，「由於我是一個不大講究嚴格管理的人，對於孩子的教養，我比較傾向給予充分的自由，從來不會要求他們去做這個、做那個的。但葉佩姿伴演的角色不同，因為我在安麗事業的全心衝刺，讓她可以選擇成為一位全職的母親。身為全職的母親，她比較會要求孩子，也比較懂得如何去規範。」
「其實不只是對於孩子，對於自己的妻子，我的態度也是如此，」雷宇鳴自述，「做安麗一路以來，我從來不曾要求葉佩姿一起投入過，因為我覺得與其要求別人，不如要求自己。」
有別於互相「要求」，對於另一半，雷宇鳴所採取的態度是「尊重」。「我不會插手管她的事，但這並不表示我對她漠不關心，而是要適度建議、決不勉強，最後加上完全的尊重。」
「人最討厭被指揮，不是嗎？」雷宇鳴進一步解釋，「誰都討厭被人指來指去，因此我們要將心比心，尊重別人的決定。即使尊重對方的結果不盡理想，也應該放寬心、隨它去，不要再互相指摘，徒惹糾紛。」
話鋒一轉，雷宇鳴繼續說道，「千萬別小看家裡的相處之道，對待組內的夥伴，態度也要一樣。每個人的個性不同，身為一個領導人，如何帶領這麼多夥伴，讓他們彼此之間沒有糾紛？關鍵便在於『尊重』兩個字。」
「容許下線照自己的想法去做，尊重他們的意見──這是我做安麗多年的心得，」雷宇鳴說。
水到渠成的發展
短短兩年的時間之內，今年47歲的雷宇鳴，再次把他的安麗事業推上另一個高峰，符合了兩岸創辦人皇冠大使的獎銜。談到這個人人稱羨的成就，雷宇鳴絲毫不覺驕傲，因為對他來說，這樣的發展，其實是自然而然、水到渠成的結果。
「我從來也不想去跟誰比，只想挑戰自己。」雷宇鳴表示，「只要穩健經營，不操之過急，成就自然會產生；今後也是一樣，假如我繼續努力的話，安麗事業當然會更加茁壯。」
談到目前各個市場的發展狀況，以及如何分配有限的時間，雷宇鳴的神態輕鬆自若，絲毫不覺有分身乏術之虞，「各個市場所投入的時間，當然要經過衡量，找出最有效率、最經濟的安排；做為一個領導人，必須面面俱到，哪裡都不能偏廢。」
「每個市場的環境都不同，因此也各有其不同的發展因素，必須根據自己所設定的目標與需求點，參考市場態勢，然後才能做出適當的安排。」雷宇鳴侃侃而談，「一般來說，愈年輕的市場，愈需要投注心力。」
「一個月裡面，我最多只有一個禮拜的時間在台灣，但是我跟我的團隊關係密切，合作也很有默契。」說起台灣的團隊，雷宇鳴的語氣相當有信心，「每次我回來，一定要和核心領導人開會討論，做一些策略上的安排。大致說來，我會提供一些策略，掌握整年發展的大方向，至於細節部分，他們都做得很好，完全不必我費心。」
不斷突破的目標
兩年前符合皇冠大使的時候，雷宇鳴依照既定的計畫，出書寫下自己多年的心得。在這本智慧的結晶裡，他並未如一般人想像中大張旗鼓地打出安麗牌，以求增加銷售量，反倒將別人眼裡響噹噹的安麗皇冠大使頭銜，輕描淡寫地一筆帶過。
「我本來就不是個專職作家，別人的評價或銷售成績的好壞，只不過是附加於外的價值，」雷宇鳴笑說，「對我來說，寫書只是為了實現一個階段性的目標，真情表白一下而已。」
談到未來，雷宇鳴的心中永遠有新的目標。「我是一個目標導向的人，只要說出口，就一定會去做。」充滿使命感的他，雖然沒有透露下一個里程碑將設立何處，但只要坐對了位子、走對了方向，目標，想必就在不遠的前方！（文／楊可玉）
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